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區旅遊局“三張圖”推動項目建設攻堅破難
發布時間: 2018-03-08
來源: 溫江區旅遊局
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區旅遊局按照區委、區政府“全面落實年”工作要求,對照項目推進“六大機制”“五同時”和“五同步”工作法,形成了旅遊局項目匯總、節點分工、預警督查三張圖,力爭在“全面落實年”起步就沖刺,實現開門紅。

一是“項目匯總圖”。從任務來源、類型、急重程度三方面梳理形成項目匯總圖。區旅遊局2018年牽頭2個政府投資項目,7個重點社會投資項目,建設批次中:竣工投運1個,加快建設3個,促進開工8個,加快前期9個項目,其中溫江綠道及慢行系統驛站和旅遊交通導視系統將於2018年4月開工建設。做到任務對表,不遺不漏。二是“節點分工圖”。細化任務分解,形成1+1+N模式(旅遊局+施工主體+相關部門);倒排供地、備案、招標、設計、開工等關鍵節點和推進路徑。例如溫江北林綠道驛站項目建設推進中,旅遊局聯合科蓉公司、相關部門、鎮形成了從供地、備案、招標、設計、開工五環節具體推進措施。三是“預警督查圖”。局辦公室和局紀檢監察室聯合成立項目督查組,圍繞中心工作參與過程管控。每兩周通報上兩周項目完成情況和問題,並對下兩周關鍵時間節點預警,確保項目合法合規順利推進。我局通過“三張圖”力推項目建設攻堅破難,在“全面落實年”不馳於空想,不騖於虛聲。

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